当前位置：国启集团深入实施和谐发展战略，持续推进社会责任管理，注重将社会责任理念、要求融入现有管理体系，积极探索适合本公司的社会责任管理模式，不断提高履责能力，致力追求“实现经济、社会和环境综合价值最优化”的可持续发展目标。
国启集团深入实施和谐发展战略，持续推进社会责任管理，注重将社会责任理念、要求融入现有管理体系，积极探索适合本公司的社会责任管理模式，不断提高履责能力，致力追求“实现经济、社会和环境综合价值最优化”的可持续发展目标。
组织体系：公司建立起较为完善的社会责任工作机构,成立了由公司总经理任组长,各职能部门和业务单位主要负责人为成员的社会责任工作领导小组,负责社会责任工作的领导和决策；领导小组下设社会责任工作办公室,负责社会责任具体工作；各个二级企业均建立了相应的工作机构,负责实施和完成社会责任工作。
指标体系：公司初步建立了包括经济、安全、环境、创新、员工、社区等六个方面的社会责任指标体系,具体指标近百个,为社会责任工作储备了丰富的历史数据,保证了社会责任报告指标的可比性,为将社会责任融入公司管理运营奠定了考核基础。
管理体系：公司注重将社会责任理念融入现有管理体系,持续推进社会责任管理,构建了国启集团社会责任管理“三融”模式,即：融入责任产业链、融通利益相关方、融合可持续发展。
社会责任融入公司战略：在编制《国启集团“十四五”发展规划》时，将社会责任工作同步规划、同步实施，将社会责任理念融入企业发展战略，形成国启集团社会责任管理的顶层设计。开展社会责任培训。国启集团构筑社会责任学习交流平台，通过创办社会责任内部网站、召开会议、邀请专家、开辟社会责任学习专栏等多种形式，有计划、分层次地开展社会责任培训，提高社会责任意识。
推进社会责任实践：年初召开社会责任工作会议，听取各单位上一年度社会责任工作汇报，安排年度社会责任主要工作。开展社会责任优秀案例评选，提升所属企业社会责任意识和实践能力，鼓励有条件的重点子企业定期发布社会责任报告。加强社会责任研究，探索行业低谷时期煤炭企业履行社会责任的理念、内涵、目标和途径，促进企业更有效地履行社会责任。
加强社会责任沟通：从2008年发布第一份社会责任报告起，国启集团至今已连续八年发布社会责任报告。国启集团连续三年被中国工业协会授予社会责任报告发布优秀企业，获得“ 优秀企业社会责任报告·领袖型企业”荣誉。在中国社科院发布的《中国企业社会责任蓝皮书2015》中，国启集团社会责任发展指数位列国有企业100强第31位、中国企业300强第41位，继续保持领先地位。
参与行业社会责任标准制定：联合中国社科院企业社会责任研究中心，国启集团社会责任管理与实践的相关示例作为其他企业的参考标准，成为制定行业标准的引领者。
